外滩设施

近日，浦江物业工程品牌 — 外滩设施精心打造的“匠心实训室”圆满完工，标志着公司在专业工程师培养与技能提升领域迈出坚实的一步.

大雪已过，冬至将临，今年上海气温冷的比较晚，但寒潮即将来临，各建筑内的空调系统需求也将由供冷转变为供热。

外滩设施市场拓展再传捷报，成功中标续约LuOne凯德晶萃广场设施设备运行管理和维护保养服务项目，再续合作篇章，本次续约是业主方对我们设施设备运维管理水平和优质服务的最好认可！此外，凭借丰富的行业经验、专业的技术支持以及高效的服务体系，欣获上海蔚来汽车委任为NIO上海区域门店以及16家ONVO乐道门店提供维保服务。

临港影视工业4.0示范实践区项目是继东方智媒城后，又一产业集聚重要项目，位于临港新片区综合产业区内，占地面积超8万平方米，将依托SMG、东方明珠新媒体在内容、科技、服务等领域的资源优势，精准把握影视产业需求和产业融合机会，叠加临港区位和政策优势，着力打造中国影视工业4.0时代影视基地新标杆。

7月4日，中房指数2024房地产市场趋势报告会在北京举办，大会全面总结 2024 年上半年中国房地产市场形势，预测下半年行业走势。外滩设施总工程师许奇应邀出席会议领奖。在本次研究中，外滩设施凭借细致入微的服务标准、高品质的服务质量，在管项目上海虹桥国际机场西区能源中心荣获由北京中指信息技术研究院颁发的“2024上海市服务标杆项目”殊荣。

今年6月是第二十三个全国“安全生产月”，一个月来，外滩设施围绕“人人讲安全、个个会应急 — 畅通生命通道”主题，各在管项目根据要求，通过演练、竞赛、排查和培训等形式，深入开展了一系列主题活动，旨在提高设施设备运维的安全管理水平，确保建筑物始终保持安全的生产工作状态。为确保各类设施设备的安全运行，外滩设施开展消防系统故障应急预案演练、生活水泵房安全隐患排查、高温天气应急预案桌面演练、五比五劳动...

外滩设施在6月5日至7日于上海世博展览馆举行的第六届SPME上海国际物业管理产业博览会上参展，展示了非住宅项目设施设备运维如何通过精细化管理，提高工效。

2024年6月是第23个全国“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全，个个会应急-畅通生命通道”，外滩设施积极响应落实国家安全生产的各项政策，开展各项安全相关的活动，牢固树立全员安全红线意识。

设施设备管理的定义是以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划和维护管理的工作。

2024年4月1日，外滩设施正式接管虹桥国际机场西区能源中心运行委托管理项目。在业主方的见证下，虹桥国际机场西区能源中心正式迎来“外滩设施式”精细化服务。

2023年上海市经济和信息化委员会公布了上海市创新型中小企业名单，上海外滩科浦工程管理有限公司获得了“创新型中小企业”殊荣！这一荣誉充分证明了上海市政府以及闵行区政府对公司在专业化水平、创新能力和发展潜力等方面综合实力的肯定。

外滩设施成功中标虹桥国际机场西区能源中心运行管理委托、维护保养及设备设施零星维修及应急抢修框架项目。此次中标代表着业主方对外滩设施一直以来在设施设备运维领域中的诚信经营和专业水准的高度认可。

企业的高质量发展是什么？就是企业在新环境下的人效提升，使企业“活下去、活得好、活得久”。本篇报道将从物业及下游的专业服务外包企业为例，聚焦降本增效和精细增效两方面，讲清其核心底层逻辑。

外滩设施在管的长宁来福士广场项目凭借扎实的服务功底荣获有由北京中指信息技术研究院颁布的“2023上海市物业服务标杆项目”奖项。

外滩设施顺利进驻上海虹桥枢纽西交通中心，为项目提供物业工程服务。历经月余紧锣密鼓的前期交接筹备，在进场前开展了全方位的工作确保项目的工程服务平稳“无感”交接。外滩设施以“数字化”运维在同类品牌中脱颖而出，着重展示企业为现代化都市的设施设备系统提供智慧化服务。上海虹桥综合交通枢纽是一个超大型的世界级交通设施，设计包括了航空、高铁、磁浮、长途、公交、出租车、社会车辆及交通换乘中心，并有配套的商业...

外滩设施凭借良好的信誉、行业经验、强大技术实力以及优秀的方案、完善的质量保证体系，在坚持不懈的努力下最终赢得了业主方的肯定。再次中标续约，这既是对外滩设施服务理念、服务品质的认可和赞同，也是对项目部服务团队工作业绩的肯定和褒奖。

在消防演练中，抬担架是一项重要的技能训练，它可以帮助他们将伤者从危险区域迅速安全地转移出来。由外滩设施组成的团队紧密合作，使用担架将一个模拟伤者从火灾现场转移出来。

项目位于上海市科技创新创业高地 — 五角场新江湾商务区，园区含十幢办公楼，总建筑面积约27万平方米。五角场全称“江湾-五角场”，规划占地面积3.11平方公里，南部地块为上海十大商业中心之一，亦是上海四大城市副中心之一。

为了切实贯彻“安全第一”的思想，确保商场电梯使用人员的人身安全，提高电梯突发事故应急处置救援能力与水平，外滩设施驻场团队进行了电梯突发故障造成人员被困情况下的紧急处置救援演练。

中秋 x 国庆超级假期来临，为确保节日期间的安全工作有序开展，有效预防和杜绝各类安全事故的发生。外滩设施组织各项目进行了节前安全大检查，为广大业主平安过节保驾护航。节假日期间，外滩设施各项目正常开展服务工作，我们将竭诚为业主提供优质的服务。

外滩设施总结多个非居项目的运维经验，建立了科学详尽“接地气”的运营指标体系，整个指标体系采用三级指标逐步细分的方式（分为6个一级指标，11个二级指标，158个三级指标），覆盖了服务质量、操作规范性、人员效率、管理质量这四个管理维度。

在接到入驻腾飞大厦项目的通知后，外滩设施迅速召开物业工程接管专项工作会议，以冀在接下来的工作中能竭诚做好精细化全过程服务，展现外滩设施服务品质，把驻场工作做好。

安全是一切发展、进步的基石，驻场团队始终拧紧“安全之绳”，为保障业主的设施设备安全可靠运行，维保人员以严、慎、细、实的工作作风，严格把关各个环节，安全、细致、全面，有序开展保养工作。

据气象部门预测，今年汛期上海市遭遇超强台风和局地强降雨可能性依然很大，防汛形势不容乐观。外滩设施凭借着公司自主研发的POMS平台的经验库，将全力做好相应的防台防汛预报预警预案预演，防汛物资和队伍准备、应急处置等工作。

LuOne凯德晶萃广场是由享誉全球的著名建筑大师摩西•萨夫迪设计，以城市绿洲为灵感，是集商业和办公与一体的城市综合体。项目总建筑面积约189,803 平方米，其中，国际办公楼即将竣工约4.4万平方米，31层高。外滩设施对设施设备系统、房屋共用部位与共用设施认真查验，确保设备及系统运行情况正常，满足客户的所有要求及需求，场地、设备和机房均清洁干净，为业主把好第一关。

热烈庆祝外滩设施，从逾千家物业服务企业中脱颖而出，荣获“2023中国IFM服务优秀企业”称号。2023年4月26日，由中指研究院主办的“2023中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十六届中国物业服务百强企业家峰会”在北京隆重发布。

外滩设施评优表彰会圆满收官。

外滩设施祝愿大家渡过一个安全、祥和、温馨的春节！

上海“速冻”模式已然开启，外滩设施采取有效防寒防冻措施应对，以确保项目设施设备安全运行。

近日，外滩设施正式入场上海当代艺术博物馆，为其提供IFM设备设施管理服务。

外滩设施专注于设施设备的智慧化运维，我们希望能够带给客户高效且可量化的设施设备运维服务。

除了多劳多得激励还有没有其他提升效率的办法？有些项目由于各种因素导致配置的各专业技术人员数量偏差大，强电专业的人多而暖通专业的人不够，这样的情况下该怎么处理并提升效率？

外滩设施的宗旨是通过技术和管理创新，为客户提供更优质更高效的服务！

外滩设施于近期，对所属的各个项目进行了督导和检查，深入贯彻落实相关制度与要求，稳步提升整体服务质量和业务运作绩效。

无论是高温还是台汛，外滩设施始终秉持着防患于未然的策略，面对突发情况，积极响应，处变不惊。

感谢每一位员工在高温下的坚守​！

外滩设施作为专业的设备设施运维公司，借助自研的POMS平台和创新的运营模式，通过数据量化分析，持续为客户提供高效专业的工程设备设施运维服务。

疫情防控已经看到了胜利的曙光，外滩设施的每位员工团结一致，对尽快恢复正常工作，保障项目运行正常充满信心！

希望这一轮疫情可以快点过去。
希望海涛以及和他在项目上坚守岗位奋斗的所有工作人员们可以健康、平安。
愿大家能够再一次在艳阳下相视而笑。

您只需要提供项目的基础信息（服务时间、图纸、设备台账等），外滩设施就可以为您进行人员配置测算。快来算一算，你的项目需要多少人吧！

疫情终将过去，期待樱花盛开，你我共同漫步在樱花林下。

2021年11月13日，外滩设施进行了2021年终工作会议同时发布了2022年度经济与工作计划纲要。

7月中旬，外滩设施受上海鸿泰悦和大厦委托，对该项目设施设备工程进行开业前查验。我司从现场运行的角度，查看项目的基础设施设备状态能否满足后续租户入驻，为业主提供良好的第三方技术支撑。

外滩设施在管项目梅赛德斯奔驰文化中心为落实《2021年度SMG劳动竞赛活动倡议》，响应东方明珠新媒体工会“五比五争当”劳动竞赛，7月底在场馆举办了“大型活动舞台用电安全保障”劳动竞赛，实现用电安全保障，实现大型活动用电零差错，零断电。

在接到公司防台抗汛紧急通告后，外滩设施各个在管项目立即启动poms设施设备运维管理平台中的防台抗汛应急预案，调整平日工作计划，全力以赴，迎战“烟花”！

2020年11月，外滩设施正式入驻北外滩来福士，作为该项目设施设备运维服务商，为项目提供全面的运维管理。为北外滩来福士盛大开业保驾护航。

赵袁把工作当成了责任和成就自己的机会，他始终坚信，只要用心工作，就一定能把事情做好，成功是属于有准备的人，他用这样的信念带领着各班组员工们一起释放着人生的光和热，北外滩来福士项目也将永远刻印着他们用心走过的足迹！

以契约精神、匠人匠心、同生共长的价值观，凭借用户体验可被量化的设施设备管理，为客户提供持续稳定与高效的智慧化服务，对设施设备管理创新，引领行业升级。

区域运营联动入驻凯德集团来福士

2021SPME上海国际物业展览会期间，外滩设施副总经理王灵一将会进行论坛主题分享“数字化助力新模式实现成本领先”（时间：2021年6月23日上午9：30；地点：上海世博展览馆H4号馆负一层D会议室），届时欢迎莅临我司展位交流。

粽叶香飘十里,对酒携樽俎。外滩设施祝大家端午安康！

《2021SPME上海国际物业展览会》前瞻报告

外滩设施对派驻现场项目团队提出“一岗多能，一专多能”的要求。通过公司人力资源“技能标签”体系的培训与考试，各岗位对本身负责的专业领域深入学习，研究提高专业技能，并对其他岗位的职业技能进行横向与纵向的开拓发展，赋予了项目员工更多的工作技能和对

3月13日，在公司的崇明培训基地，外滩设施开启了2021年全年培训计划工作的第一场——项目经理专项培训。设施设备运营体系、数字化工具、梯队建设

外滩设施保障各项目设备设施安全稳定运行，为平安春节保驾护航！

为保障春节期间设备设施安全运行，排除设备运行隐患，2021年1.月29日建设管理部门组织设施设备运维管理团队各专业人员对设备运行情况进行节前安全自查，从而全面保障2020年春节期间设备的安全运行。

2020是跌宕起伏的一年，也是外滩设施实施新运维模式的第二年。这一年，我们与您一起披荆斩棘！乘风破浪！一起走过挑战与成长并存的春夏秋冬。一起回顾来自2020的高光时刻！

面对断崖式降温和未来一周跨年元旦期间活动的保障任务，外滩设施各项目已积极采取举措，提前开展防寒防冻专项检查工作，以保证极端天气下设备设施的正常运作。

2020年11月28日下午，浦江公司于佘山西郊庄园举办一年一度的同心圆文化主题活动——“我与公司共成长”暨公司18周年成人礼活动。

为促进新老员工交流融合，提高团队协作能力，加强组织凝聚力，形成积极向上的团队气氛，使员工在面对各种变革与挑战时更为从容、有序地完成工作，我司组织员工，在奉贤小木屋开展户外拓展活动。

中秋国庆   双节同庆

9月，为发扬成绩、表彰先进、推进行业健康发展，上海市物业管理行业协会按照市政府相关批准文件开展双年度上海市物业管理优秀示范项目评选表彰工作。外滩设施助力在管项目久事大厦荣获“2020年度上海市物业管理优秀示范项目”。

在不断研究设施设备运维用工模式后，6月，我们出台了关于poms工单激励办法《大趋势塑造设施设备运维用工模式的新未来》，开始着手在核心项目上落地实操。两个月间，获得多方积极反响，收获颇丰。

8月12日，公司董事长肖予乔先后前往长宁来福士和北外滩来福士项目，慰问员工并听取项目工作汇报及员工心声。公司总经理陈洁、副总经理王灵一陪同，项目经理及主要员工参与汇报交流。

2020年7月29日，上海外滩科浦工程管理有限公司第一届第二次董事会在董事长肖予乔和副董事长陈洁的召集下成功召开。

在我们享受服务的便利、快捷、安全时，请不要忘记这些为大家辛勤工作、默默奉献的技术人员，他们正在为了项目的安全和大家的幸福而顶着烈日、不辞辛劳。向高温下的奉献精神致敬。

去年底，我们发布了一篇公众号文章《设施设备运维用工模式的探索》，里面简单阐述了灵活用工的产生与未来的发展道路，结合设施设备运维行业，怎样开启一种全新的用工模式。在现如今社会环境大趋势下，我们逐渐摸索到了它的新未来。

越来越多的企业正在成为热衷于采用基于更高层次合作的FM外包新模式，以实现FM外包业务的目标和期望。具体而言，就是希望通过FM外包新模式实现费用缩减、成本灵活、业务创新、绩效增长和品牌保护，并获得双方的人才资源和开拓的市场。

随着疫情防控取得积极成效，近日，各地企业正在有序复工复产。外滩设施在管设施设备运维项目，也在莺飞草长的四月，一一正式对外开放。我们积极采取多项举措，坚持“疫情防控不松懈，安全保障不断档”

外滩设施2020年第一季度中标上海静安晶品购物广场设施设备管理运维服务项目

2020年1月1日，外滩设施中标上海静安晶品购物广场设施设备管理运维服务项目。

外滩设施一直贯彻的企业文化是“技术提升效率”，在设备设施运维过程中不断地分析，不断地进行运维方式的更新，并且投入项目中实际操作，希望设备设施运维能够由传统的劳动密集型转变为技术与效率的新型运维模式。

武汉新型冠状病毒施虐，在党中央国务院和市政府的领导下，抗击新型冠状病毒肺炎的战役全面打响。第一时间，外滩设施就对于在管项目的设施设备启动防疫安全工作，阻止病毒侵入。

外滩设施恭祝您新春快乐，鼠年大吉！阖家欢乐，万事如意！

安全工作责任重大，外滩设施做好在管每个项目的节前安全检查，节日期间项目值班人员将对现场工作进行检查，加强巡视频次，认真落实各项工作要求，营造安全和谐的环境，切实保障项目的服务品质及各项工作的顺利开展。

目前，POMS平台已经在梅赛德斯-奔驰文化中心项目进行了落地，2020年我们将进一步实施能力标签、工程师中心管理等模式，打造外滩设施科学性、经济性、可量化的运维新模式。

现今的设施设备运维管理同其他劳动用工行业一样，面临着传统用工模式和行业惯性特点的发展困境，比如用工效率低、成本逐年升高；集中管控难度大，标准化服务难执行；成本优化空间小；客户满意度不高等。设施设备运维管理亟待一种新的用工模式出现，以解决这些

ISO41001设施管理系统新标准将作为一种战略工具和一套指导方针。以帮助设施管理团队实现最佳效率。

外滩设施作为梅赛德斯-奔驰文化中心的专业设备设施运维服务商，保障“2019天猫双11狂欢夜”顺利地举办。

2010年，由全球设施管理联盟组织发起了世界设施管理日，旨在提高设施管理行业在全球的形象。

基于高效创新的管理体系和运营模式，利用自主研发的POMS平台，提供产出高效且体验可量化的设施设备运维管理服务。

提高设备利用率，降低设备运行和维修成本，提高企业的核心竞争力。

中秋，让我们在忙忙碌碌的生活中，依旧能感受温暖。每一年的中秋节，每一个人，每一个家，都在上演着一段段最长情的告白。

参加工作之后，你的每一个中秋佳节都是在岗位上度过，你坚守在项目场地，为场地建筑的正常和安全运行提供保障，让更多的人能够在这里度过温馨的节日，守护温暖。

外滩设施根据历史积累数据，活动期间气象数据，人流数据进行负荷的预测和供能，设置了7种工况的运行模式，在不同的负荷工况下进行热泵机组/双工况机组，蓄冰/融冰模式的组合搭配，以达到最优化、响应最及时的目标，并对员工进行强化操作培训。

外滩设施将设备设施运维总结为六大核心部分，分别为日常运行、纠正性维修、安全与防护、小型建设管理、预防性保养、能源管理。

CANBus（Controller Area Net-work Bus，控制器局域网络）是一种车辆总线标准

台风“利奇马”已经离开了上海，渐渐消散...但它所造成的影响却刻骨铭心。近1402.4万人受灾，因灾死亡56

成功的背后，是可以量化的极致专业主义。最近，《哪吒之魔童降世》一直霸占热搜，票房目前已经高达33亿元人民币

“我知道我长得丑，被扔石头无所谓，但让你害怕让我觉得很难过。”

外滩设施核心能力，支持您的业务开展。

从上周开始，上海每一天的温度都持续地稳定在38°-39°，我们奋战在梅赛德斯奔驰文化中心项目一线的同事们，依旧顶着烈日，高温，坚守在各自的岗位上，用奉献和汗水诠释着奋斗的意义，保证着场馆的安全。

说起物业，大家都不陌生。我们居住的小区，有物业管理，我们上班的大楼，有物业管理……

上海物业管理产业博览会新未来   新趋势6月4-6日，上海国际建筑业主与物业管理产业博览会在上海世博中心举办

外滩设施作为长三角优秀物业企业参加2019上海国际建筑业主与物业管理产业展览会，展位为一号馆1-P09