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生态化的科学运维体系

  • 运行维护六大类工作
  • 设施设备管理生态化平衡
 
        依托于多年行业管理经验,融合国内外先进的设备设施管理理念,外滩设施将现场设备设施工作总结提炼为六大类:日常运行(RO)、纠正性维修(CR)、预防性保养(PM)、安全与防护(SP)、能源管理(EM)、施工与监管(CS),涵盖现场运维工作的方方面面,并建立了完善的运维体系。 
 
 
 
        设备设施管理是一个具有内在规律的综合系统,通过量化的数据分析,现场六大类工作的工时占比和资源投入会呈现规律性变化,根据每个项目所处业态特征和个性特点,通过科学合理配置和数据分析,动态调整工时占比和资源投入,使现场运维六大类工作达到最优的生态化平衡。 
 

 

经济性的创新运维模式

创新设施设备运维模式
 
       外滩设施以数据化的运维工作和生态化的运维体系为基础,打破传统单点驻场劳动密集型服务模式,向经济性的创新运维模式进行发展。通过计划性工作安排降低单个项目的工作冗余,同时设计工作能力标签,实现工单和技能匹配,再通过多劳多得的绩效机制,提升作业人员的工效,单个项目实现效率最大化。借助管理平台的信息化工单,建立区域联动机制有效提升区域内项目整体的工效。

       外滩设施将现场日常运行、预防性保养、能源管理等计划性工作的计划设置和优化逐步过渡到工程师中心完成,通过中心化的管理实现资源最大化利用。此外,根据项目现状,逐步铺设智能化设备和系统,进一步降低现场作业人员的重复性劳动。通过管理创新和技术升级,我们能够为客户提供更经济、更安全、可评价、可量化的运行与维护管理服务。
 
 


自研的POMS管理平台

用户体验可被量化
 
        为了更好地支撑生态化运维体系,以及创新运维模式的落地,实现线下运维体系和员工运维工作的有机结合,外滩设施自主研发了基于技术和效率的、运维过程和结果可量化的POMS运维管理平台。POMS基于生态化的运维体系和管理理念,融入运行规则、作业SOP及安全JSA经验库。以成熟的互联网技术架构的同时,辅以当前先进的信息科技技术,实现人员、设备和作业三要素的有机融合。

        POMS汇聚有员工每项作业的工单数据和设备设施运行数据,通过这些数据的挖掘以及分析,可以对设备设施全生命周期进行更科学更系统的管理,对现场工作进行即时可量化的评价和有效的完善,提升管理效率和服务水平。最终达到从计划、执行、审核、再优化的PDCA管理闭环,也使得客户对运维工作实时可见,通过定期数据分析掌握设施设备的情况。 
 
 

POMS

智能化设施设备管理平台
 
        在面临着公共建筑类项目服务要求越来越高,对于安全、效率、技术越来越重视,基于技术和效率的智慧的、经济的、结果和体验可以被量化的国际先进设备设施运维平台(POMS-PlantOperationMaintenanceSystem)应运而生。POMS平台基于国内的设备设施运维和能源体系(如美国LEED,中国绿色建筑运营标识、美国健康建筑)的技术内核,基于安全、经济、科学的IPMVP与能源管理模型;以成熟的互联网思维架构,同时辅以IoT(物联网)、AI(人工智能)和大数据等各项先进技术,通过汇聚全部设备设施运维产生的海量有效数据,并结合线下设备设施运营团队和工程师中心,得以建立具有科技物业管理特色的专业智能化综合运维平台,可为不同业态的业主提供专业、标准、经济、高效的设备设施管理和能源服务。 
 
 
        

        POMS平台对采集到的海量数据进行大数据分析及挖掘,对设备设施及能源系统进行更科学更高效的全生命周期管理,提高管理效率和服务水平,提升设备设施及能源系统的资产品质,降低维护和管理成本。